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    12月18日下午，深物業(yè)集團監(jiān)事會主席馬洪濤到物業(yè)監(jiān)理公司開展掛點服務(wù)企業(yè)調(diào)研。集團紀檢監(jiān)察室及物業(yè)監(jiān)理公司相關(guān)負責人參加座談會。

    會上，物業(yè)監(jiān)理公司主要負責人匯報了公司黨建工作、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、難點堵點等方面內(nèi)容，以及下一步重點工作安排。

    集團監(jiān)事會主席馬洪濤對物業(yè)監(jiān)理公司近年來工作予以肯定，表示物業(yè)監(jiān)理公司在公司治理、人力資源、工程管理體系與標準化建設(shè)、大監(jiān)理工作作風及廉潔文化等各方面前進了一大步，在集團地產(chǎn)板塊與非地產(chǎn)板塊工程管理方面發(fā)揮的作用突出，集團將針對物業(yè)監(jiān)理發(fā)展過程中存在的困難給予支持，他就公司下一步工作提出五點要求：一是要找準公司自身定位，與集團達成共識，明確公司未來的發(fā)展方向，并細化中長期發(fā)展規(guī)劃；二是要進一步強化監(jiān)理團隊職業(yè)操守，夯實“大監(jiān)理”廉潔文化；三是要始終把集團項目核心利益放在首位，不斷苦練內(nèi)功，為集團各板塊工程管理能力提升助力；四是要抓牢抓實節(jié)前安全生產(chǎn)工作，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線；五是要持續(xù)提升黨建工作水平，充分發(fā)揮黨員示范崗在各項目中的先鋒作用。