為深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，聚焦房地產主責主業，強化使命擔當，全面加強地產業務在集團戰略發展中的重要地位，9月24日上午，深物業集團召開黨委理論學習中心組（擴大）學習會。集團領導班子成員，以及集團董事會辦公室、投資發展部等相關負責人參加會議。

會上，集團黨委副書記、總經理王航軍傳達了《投控公司黨委書記、董事長王勇健到集團調研的講話精神》；集團黨委副書記魏曉東領學重溫了《習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的講話》；集團紀委書記、監事會主席戴先華領學了《中華人民共和國公職人員政務處分法》；集團副總經理范維平領學了《習近平總書記在企業家座談會上的講話》；集團副總經理李鵬分享了當前國內房地產市場發展形勢。

集團黨委書記、董事長劉聲向對“構建‘雙循環’新發展格局”進行分析研判，并作了總結講話：一是正確認識當前國內外大形勢。當前世界面臨百年未有之大變革，且這種變局正在加速演變；目前我國仍處于戰略機遇期，但機遇和挑戰都出現了新的變化，發展仍是解決問題的關鍵；二是面對大變局的解困之策就是集中力量辦自己的事。在政治上，要樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，始終在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。在疫情防控特殊時期，國內經濟策略是扎實做好“六穩”工作、全面落實“六保”任務。長遠來看，國內經濟形勢仍為堅持穩中求進的總基調，加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局；三是牢牢把握“房住不炒”是當前房地產行業發展的主基調。當前房地產市場分化嚴重，中小房企面臨生存困難，集團要嚴守“三條紅線”，做好財務籌劃，適時收并購一些具有優質土地和項目的困難企業，擴充集團土地項目儲備，服務于擴大內需政策；四是正確認識“十四五”規劃中國企的戰略地位。要主動適應國企的競爭中立政策，把好“雙循環”主方向，抓住都市圈一體化發展機遇，充分發揮國企主力軍作用；五是做好集團“十四五”規劃的形勢研判。通過前三年的努力，集團發展站上新起點，新起點面臨新機遇，新機遇呼喚新擔當新作為。要充分利用投控公司500強品牌和實力優勢，定方向、聚資源。抓住投控公司解決上市公司同業競爭和板塊整合的機遇，進一步將企業做大做強。經綜合研判，可以明確的是，集團“十四五”規劃必定是擴張性的、增長導向性的重要規劃，力爭在“十四五”規劃期間，實現基本完成打造“全球領先的智慧科技園區全生態鏈綜合運營商”的目標愿景。