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深物業集團和深圳灣科技公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育綜述

發表日期: 2019.08.15

圍繞深投控園區戰略目標,守初心擔使命

擴大深圳灣園區品牌影響,找差距抓落實

深物業集團和深圳灣科技公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育綜述

 

   為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,貫徹落實投控公司領導班子專題調研深圳灣園區的會議精神,88日下午,深物業集團和深圳灣科技公司黨委聯合召開中心組學習(擴大)會議。會議由深物業集團黨委書記、董事長劉聲向主持。深圳灣科技黨委書記、董事長邱文、總經理文利及其領導班子成員,深物業集團總經理王航軍及領導班子成員,以及投控物業公司相關領導參加會議。本次會議共有兩項內容:一是開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,參觀國貿大廈,感受和重溫“深圳速度”激情史實和九二小平同志“南巡講話”的精神力量;二是深度結合業務,圍繞深圳灣園區物業服務品質提升工作,查擺問題,達成共識,凝聚合力,促進工作。

    深物業集團和深圳灣科技公司同屬深投控科技園區板塊企業,必須擔負起深投控園區戰略的初衷和使命。為開好本次聯合學習會,會前雙方主要領導進行了多次面對面溝通交流;專業層面,分管領導切實開展了相互檢視問題和差距查擺,相互“揭短”,就雙方各自存在的突出問題和整改方向,進行了“短兵相接”,為本次聯合學習會的成功召開創造了扎實成熟的條件。

    一、多輪溝通“短板”,狠抓整改落實。為爭創“中國第一、全球領先的智慧科技園區全生態鏈綜合運營商”,深物業集團整合華為、阿里巴巴等高科技產業園區服務經驗和標準,狠抓內部管理,形成初具深物業特色的園區管理標準。托管投控物業公司后,集團為進一步強化深圳灣園區物業服務工作,成立深圳灣園區物業品質提升小組,與深圳灣科技公司聯合,走訪、調研,找問題、補短板,啟動“2221”工程,即兩個抓手、兩個突破、兩個變革,最終輸出一套《深圳灣產業園區運營服務白皮書》,兩年分三階段達到國際園區運營標準。20195月以來,集團針對物業存在的重點問題,與投控物業公司成立聯合問題整治小組,反復與深圳灣科技公司溝通后,組織現場問題整改,落實專項整治方案。通過對裝修管理、轉分組和業態管理、員工行為紀律、分包方管理等四個方面的整治工作,截止2019731日,已完成現場基礎問題整改和35項《園區專項整治工作計劃》,整改率為100%。此次整治效果獲得深圳灣科技公司認可。

二、開展主題教育,汲取精神力量。國貿大廈是“深圳速度的體現、改革開放的象征”,深圳灣園區是當前深圳市屬國資服務城市科技創新的一面旗幟。聯合學習會會前,深圳灣科技公司黨委書記、董事長邱文,總經理文利一行,在深物業集團領導班子的陪同下參觀國貿大廈,感受和重溫“深圳速度”激情史實和九二小平同志“南巡講話”的精神力量。深圳灣科技公司黨委書記、董事長邱文指出,提高對初心和使命的認識,企業才能找到、找準發展方向。在國貿大廈召開聯合會議,對加強深物業集團和深圳灣科技公司的深度合作意義重大。深物業集團黨委書記、董事長劉聲向強調,雙方聯合開展主題教育,一方面是創新“不忘初心、牢記使命”主題教育形式,學習改革開放精神,明確初心,牢記使命,繼續發揚和傳承“敢為人先、變革圖強”的“國貿”精神;另一方面,雙方在深投控領導下加強合作,既是落實投控公司園區戰略目標需要,也是時代賦予深物業集團和深圳灣科技公司的共同使命。

三、全面檢視問題,提出改進措施。為進一步發揮作為投控公司主力公司和平臺公司的作用,實現企業轉型發展,2019年,深物業集團全面開啟打造“中國第一、全球領先的智慧科技園區全生態鏈綜合運營商”的新征程。深物業集團與深圳灣科技公司在推進落實深投控“圈層梯度、一區多園”戰略中,緊密合作、共同承擔運營管理好園區的使命和任務,雙方黨委聯合召開中心組學習(擴大)會議,以“不忘初心、牢記使命,就提升深圳灣科技園區物業服務開展調查研究和檢視問題工作”為主題,展開充分交流和深入研討。會前,雙方共梳理施工管理、轉分租管理、分包商管理、人員行為規范管理4大類問題,完成244項專項提升;組織8次項目品質自查互檢,發現1224項問題點,整改完成率98.94%。會上,針對存在的問題,參會人員暢所欲言,把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去,有的放矢提煉出切實可行的改進措施,達到了會議預期目標。

四、凝聚會議共識,開展深度整改。根據“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求,本次聯合學習會緊扣主題,深度結合業務查擺問題,雙方就提升深圳灣科技園區物業服務品質達成共識:一是提高政治站位,強化共同目標;二是制定整改方案,推動整改落實;三是總結固化經驗,形成標準體系;四是積極搭建平臺,探索溝通機制;五是營造清廉氛圍,打造廉潔園區。雙方強調要進一步強化合作,在項目拓展方面緊密配合,在布局大灣區和攜手“走出去”方面搞好分工協作,形成合力,凸顯深投控實力和深圳灣品牌,持續提高協作的專業化、高附加值和資源整合,形成強強聯合,相互成就發展目標,共同推進深投控園區戰略目標實現和規模壯大,為深投控早日躋身世界500強貢獻力量。

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