為嚴格落實集團黨委2020年紀律教育學習月活動工作安排，扎實開展紀律教育學習培訓和警示教育工作，增強全集團招投標工作領導干部、員工的紀律意識，10月21日，深物業集團召開招投標工作專項警示談話會。

會上，集團成本合約部圍繞現行招投標規定法規制度、適用范圍、基本原則、招采方式、招采管理目的等五個方面作了宣貫。

集團紀委書記、監事會主席戴先華向與會人員作了集體警示談話，通過列舉在建設工程、服務和貨物采購招標管理中經常發生的12種突出問題情形，分析招投標過程中5方面的廉政風險點，以大會形式進行集體提醒。他強調，招投標過程中的廉政問題可能發生在各個環節，要加強全過程管控，從源頭上預防和杜絕腐敗行為的發生。

集團黨委副書記、總經理、招投標工作領導小組組長王航軍指出，一要強化招投標工作人員的守法意識；二要提升招采工作效能；三要制定年度招采工作報告、重大項目后評價等管理制度。他要求，招投標工作中責任主體要切實履行主體責任，監督人員要有心中“一桿秤”切實開展好監督工作。

集團黨委書記、董事長劉聲向作總結講話，強調要正確認識招投標工作，一要提高認識。從集團領導到基層員工，在思想上要高度重視、全面認識招投標工作；二要端正態度。招投標工作不是搞形式走過場，更不能當做開展業務工作的絆腳石；三要靈活開展。招投標工作不能機械化、教條化的盲目照搬照抄，被動應付，要結合企業和項目實際靈活開展。四要高質高效。在招投標工作中精益求精、做好“細活”，也要提高效率，保證企業相關工作正常開展。他就做好集團招投標工作，提出三點要求：一是夯實基礎建設。做好智能平臺、供應商庫、評標專家庫、標準合同文本等基礎建設；二是認真嚴管過程。要在做好前期謀劃準備、打好提前量的基礎上，規范有序開展各項工作。三是培養人才隊伍。各級領導干部和業務人員要加強招投標法律法規學習，融匯貫通，用心細心，注重每一個環節。招投標監督隊伍要提高專業能力，開展好針對性、合規性、程序性和見證性監督。

本次會議，集團領導班子全體成員出席，集團總部中層、招投標工作主管和監督部門全體員工，各二級企業及其所屬企業領導班子、招投標工作人員、招投標工作監督人員等現場參會，各異地企業招投標工作相關人員視頻參會，共計約120人。會議還組織觀看了廣東省紀委監委制作的警示教育片《僥幸之禍——黨的十九大以來我省查處的嚴重違紀違法典型案件警示錄》。