為落實集團公司安委會2014年工作計劃中關于開展“安全風險識別矩陣”試點工作，推進企業(yè)安全文化建設，國貿大廈管理處作為試點單位于8月1日召開創(chuàng)建“安全標桿”啟動大會，相關人員共40余人參加會議。

會上，集團公司發(fā)展管理部、國貿大廈管理處分別就“安全風險識別矩陣”的相關理論知識、國貿大廈創(chuàng)建“安全標桿”實施方案，以及對創(chuàng)建工作開展的思路、組織動員安排等方面作了詳細解讀。

本次創(chuàng)建工作領導小組組長、國貿物業(yè)管理公司黨委書記姚成新作了動員講話。他通過案例對企業(yè)安全風險進行深入剖析，指出企業(yè)安全風險管理的必要性和重要性，要求企業(yè)要敢于面對風險、預測風險、控制風險，借助“安全風險矩陣”管理方法，梳理、分析安全工作中存在的隱患，提升安全管理。

集團公司副總經理王航軍提出了兩點具體要求：一是要深化對安全生產管理的認識，高度負責。國貿大廈是具有較高知名度和影響力的歷史文化建筑，我們要充分認識到當前面臨安全生產管理環(huán)境的復雜性、艱巨性，社會上不安全因素增多以及國貿大廈因歷史較久可能產生安全隱患，我們要以高度負責的精神確保大廈安全。二是要切實開展“安全標桿”創(chuàng)建工作，總結提煉安全生產管理先進經驗。國貿物管公司及國貿大廈管理處就創(chuàng)建標桿方案先期做了大量工作，下一步要加以完善并堅決執(zhí)行，集團公司將給予大力支持，力爭在試點工作中做出特色、取得實效，總結提煉出一套普遍適用的安全生產管理先進經驗，切實促進全集團安全生產管理水平的提升。