6月8日上午，深物業集團黨委副書記、總經理王航軍到皇城地產公司，就工程設計變更管理及安全生產工作進行調研指導。集團工程管理部、成本合約部以及皇城地產公司班子成員參加調研座談會。

會上，皇城地產公司相關領導匯報了金領項目A座銷售工作進展及公司年度責任目標完成情況，并對金領項目工程設計變更及投控第三方安全檢查中發現的多項問題作了深度剖析。參會人員就如何強化工程管控、提高專業能力水平、防范安全生產風險等方面展開深入交流。

集團黨委副書記、總經理王航軍對本次調研座談會的準備工作表示充分肯定，并就下一步工作提出四點要求：一是皇城地產公司全體員工要提高思想認識，切實擔負起主體責任，以“品質物業、精彩生活”的企業使命為引領，以作為城市空間開發板塊平臺公司的定位落實具體工作，做到目標統一、行動一致，彰顯企業責任與擔當；二是要全面認領檢查中發現的問題，堅持“事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過”的“四不放過”原則，扎實開展整改工作，堅決杜絕同類問題重復出現；三是要進一步強化內部管理，著力推進管理體系化建設，明確管理層次，員工抓細節、中層管環節、班子把大局，切實做到“凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人負責、凡事有人監督”；四是要健全規章制度，完善內審流程，細化整改措施，確保責任落實到人、措施落實到位，提高整改成效。