為全面回顧2020年工作情況，安排和部署2021年重點工作，并對在一年工作中作出突出貢獻的先進單位、個人進行表彰，1月29日上午，深物業集團召開2020年度工作總結暨表彰大會。

會上，集團總經理王航軍作了題為《用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，奮力譜寫“十四五”高質量跨越式發展的壯麗篇章》的工作報告。他指出，2020年，集團堅持黨的全面領導，認真落實集團黨委會、董事會各項決策部署，以“殺出一條血路”的拼勁和闖勁，主動協同、把握投控公司科技園區發展戰略和躋身世界500強的重大發展機遇，同心同德、砥礪奮進圓滿完成了投控下達的各項任務目標，為“十三五”劃上了圓滿句號，集團在投控系統內主力公司和平臺公司的定位更加凸顯，邁上了高質量跨越式發展的新臺階。2021年，集團要堅持穩中求進工作總基調，以推動高質量轉型發展為主題，以“擴容、提速、轉型、賦能、見效”為主線，以黨委40條工作思路為牽引，在重大開局中搶占先機，努力實現總體發展目標，為中國共產黨成立100周年獻禮。

    集團紀委書記、監事會主席戴先華宣讀表彰決定，對獲得2020年度先進單位、先進集體、優秀管理者、先進個人等榮譽的集體和個人進行表彰。 

集團董事長劉聲向充分肯定了集團2020年取得的各項成績，并指出，2020年，集團克服重重困難，基本實現“W13350”工作目標，業績再創歷史新高，“十三五”規劃圓滿收官，集團連續三年營收利潤位列投控非金融企業第一名，在投控系統的地位顯著提高，平臺、主力公司的地位得到鞏固。“十四五”期間，集團要在做好三大主業的基礎上，將其延伸成為四大業務，通過創新驅動、平臺驅動、資本驅動，形成五大增值服務，最終把集團打造成全球領先的產城空間智慧運營商。他強調，2021年重點工作要做好擴容、提速、轉型、賦能、見效，抓好金領項目清盤、銷售、入伙，確保蚌嶺項目拆遷完成并開工、預售，以及增量土地拓展、物管增值方向市場化拓展等系列工作。他要求，集團領導班子一是要充分發揮頭雁作用，發揮“三牛”即孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，提高政治站位，堅決貫徹落實中央省市和市國資委、投控公司決策部署，堅決服從集團改革發展大局，共同維護集團安定團結上進的局面；二是要擔當作為，增強攻堅克難、攻城拔寨的能力，遇事不推諉，要敢于挑戰，勇于挑戰，善于挑戰；三是要著力培養年輕干部，切實提高帶隊伍的能力，在信任年輕人的基礎上，當好慧眼識珠的伯樂、辛勤澆灌的園丁、嘔心瀝血的導師；四是要克服本位主義思想，正確面對個人的利益得失。針對春節前集團工作，他強調，一是要嚴守中央八項規定，不搞內部吃請送，對外業務溝通要符合規定，過一個廉潔、祥和、歡樂的春節；二是按照市政府疫情防控辦公室的要求，提倡非必要不離深，并做好留深過年員工必要的服務保障工作；三是要切實做好節日期間的安全生產、值班值守、應急保障、信訪維穩等工作。

本次會議由集團黨委副書記魏曉東主持。集團領導班子，總部各部門副職以上負責人，二級公司領導班子成員，物業板塊、城市空間板塊、資產運營板塊下屬三級企業領導班子成員、受表彰單位和人員共計約130人以現場和視頻方式參加會議。