為全面梳理總結集團上半年工作完成情況及安全生產工作開展情況，對下半年工作進行安排和部署，7月24日，深物業集團召開2020年半年度工作總結暨安委會半年度工作會議。

會上，深物業集團副總經理范維平就集團2020年上半年安全生產工作進行總結，并就下半年安全生產工作作了部署和安排。集團副總經理蔡麗莉作了集團2020年上半年經濟運行分析報告，詳細分析了當前宏觀形勢、集團主要經濟指標完成情況及業務運行情況，并提出下一步工作建議。

深物業集團總經理王航軍總結了2020年上半年工作，對下半年工作作了具體安排，并表示，2020年上半年集團各項工作可圈可點，經營指標平穩可控，雖受疫情沖擊影響，但根據測算，全年收入和利潤指標均可完成。他指出，下半年要集中精力推進銷售回款，全力以赴聚焦項目落地，統籌把控推進工程建設，平穩推進物管、租賃板塊優化整合工作，夯實三大業務平臺根基。要堅持黨建引領、提高行政質量，為集團經營發展創造基礎和條件。

深物業集團董事長劉聲向對集團上半年取得的成績給予了充分肯定，并指出，集團上半年工作一是疫情防控表現突出。集團抗疫工作行動早、動作快、投入大、任務重、措施硬、效果好；二是項目開發、資本運作和銷售回款等三大攻堅戰初見成效，但仍存在壓力。三是圍繞三條主線開展的工作取得明顯進展，成績耀眼。投控物業重組整合工作平穩開展，外貿集團托管工作有序推進，黨建、企業文化工作成效明顯；四是50項重點工作緊密推進，但進展效果不平衡。受疫情影響，部分工作與年度目標相比有較大差距，三大板塊經濟指標、重大項目、關鍵工作、項目拓展“全線滯后”。他強調，下半年集團上下要凝心聚力，沉穩應對，保持定力，按照既定的W13350模式，打好三大攻堅戰，深化三條主線工作，做好50項重點工作，補短板、強弱項、抓重點、求突破，在“盤活、消化、周轉、見效”上下功夫，順利實現年度目標。要高質量完成陳列館、國貿旋轉餐廳開放工作，提升集團形象，把深圳經濟特區建立40周年獻禮工作推向高潮。他要求，集團要緊抓干部作風、隊伍建設，進一步加強二級公司領導班子建設，各級干部要帶頭走在前、做表率、挑重擔、擔重責，要亮出新姿態、展示新面貌、展現新能力，在自己的領域大膽開展工作、有所作為。

本次會議由集團黨委副書記魏曉東主持。集團領導班子，以及集團總部部門副職以上管理人員，二級公司相關負責人，地產板塊、物業板塊、資產運營板塊下屬三級企業負責人總計約130人以現場或視頻方式參加會議。