5月14日，深物業集團董事長劉聲向帶隊，集團監事會主席戴先華，黨委副書記、紀委書記魏曉東，副總經理蔡麗莉、張戈堅等領導，集團黨群辦公室、董事會辦公室、經營管理部等相關人員到房屋資產運營公司（下稱“運營公司”）考察調研。

劉聲向董事長一行先后到國貿美食城施工現場、龍園創展長租公寓項目、美林綜合樓辦公室等地實地考察，深入了解運營公司租賃業務、長租公寓項目及市國資委黨委第二巡察組整改問題的推進情況。運營公司負責人就公司經營管理、重點項目運作推進和各項工作進展及閑置物業出租問題整改工作進展情況進行匯報。集團領導分別就租賃業務板塊發展戰略、集團自持物業資產管理規劃、健全財務管理制度、長租公寓品牌宣傳推廣、營銷能力打造、運營公司團隊建設等方面問題提出建議和意見。

深物業集團董事長劉聲向對運營公司去年成立以來取得的成績給予充分肯定，要求運營公司高度重視巡察整改項目，在限期內完成整改工作，并對運營公司下一步工作提出五點要求：一是抓好戰略方向，實現經營目標。公司要正確認識在集團“十三五”規劃中的戰略定位，在發展過程中要保持耐心及戰略定力，看清方向、振奮精神、敢想敢干，遇到困難不畏懼，保持信心不動搖。二是抓好當前工作重點，加快項目建設進度。公司要進一步加快落實運營管理方案，實現運營公司完全獨立運作。要增強時間觀念，充分認識到資產運營的時間成本，務必提前做好將項目建設各項工作的全面統籌，合理鋪排各改造項目計劃并落實執行。三是抓好品牌建設，塑造核心競爭力。公司要提升運營理念概念，強化和深度塑造集團長租公寓“喜寓”品牌形象，重視運營能力培養，充分利用社會資源，建立客戶群和激勵機制，最終形成自有運營、營銷管理體系的資產運營核心能力。四是抓好重點項目，大力推進項目落地。公司要將福民綜合樓改造項目打造成集團長租公寓示范項目，盡快優化并推進金領A座高端公寓運營方案落地，將金領A座打造為長租公寓高端標桿項目。五是抓好隊伍建設，做好黨支部建設和黨風廉政建設，筑牢基層戰斗堡壘。公司要營造講政治、講學習、講正氣的工作氛圍，公司領導率先垂范，打造上下齊心、團結一致、互幫互助的團隊；要持續加強黨支部建設和黨風廉政建設，不斷壯大黨員隊伍，鼓勵進步青年積極向黨組織靠攏。