集團(tuán)公司在《房地產(chǎn)手冊(cè)》實(shí)施一年后，于去年8月啟動(dòng)《房地產(chǎn)手冊(cè)》修訂工作，經(jīng)過(guò)咨詢單位回訪、組織相關(guān)部門及單位多次研討，完成優(yōu)化修訂工作，形成《房地產(chǎn)手冊(cè)（2015年版）》（下稱“手冊(cè)”）。為進(jìn)一步深入了解新版與舊版手冊(cè)的區(qū)別，加深對(duì)“手冊(cè)”的理解，1月28日，集團(tuán)公司開展“手冊(cè)”培訓(xùn)活動(dòng)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員共60余人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)課上，“手冊(cè)”編制咨詢機(jī)構(gòu)——深圳市賽普管理咨詢有限公司鄧躍總監(jiān)對(duì)“手冊(cè)”進(jìn)行總結(jié)及進(jìn)一步宣貫，從項(xiàng)目拓展、產(chǎn)品策劃與定位、設(shè)計(jì)管理、采購(gòu)管理、工程管理、營(yíng)銷管理、客服管理及全過(guò)程目標(biāo)成本基本原理等方面提煉“手冊(cè)”中“流程管理篇”的精華，分享行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，分析實(shí)操時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容及注意事項(xiàng)，并對(duì)手冊(cè)修訂過(guò)程聚焦的營(yíng)銷、設(shè)計(jì)、工程等方面的問(wèn)題進(jìn)行講解。

集團(tuán)公司總經(jīng)理魏志指出，公司房地產(chǎn)開發(fā)人員要嚴(yán)格貫徹和落實(shí)“手冊(cè)”內(nèi)容，塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)營(yíng)銷管理和開發(fā)過(guò)程中的把控能力，按照流程、規(guī)則辦事。各專業(yè)團(tuán)隊(duì)必須進(jìn)一步清晰職責(zé)范圍，了解并學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)的通行做法。房地產(chǎn)項(xiàng)目要持續(xù)提升品牌，在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，我們要抱有信心、迎難而上，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)思考，提升工作效率和專業(yè)水平，打造精品項(xiàng)目。