根據控股公司關于開展“安全生產月”活動的相關部署，為落實集團公司2013年度安全生產工作會議精神及年度工作計劃，6月份以來我司開展了多項旨在“構推企業安全文化”的安全生產主題活動，在落實各項安全生產工作的同時，重點提高廣大員工的安全生產意識和技能。

一、迅速行動，學習落實上級單位相關文件精神

集團公司高度重視歷年“安全生產月”統一活動，第一時間按文件要求，制定落實工作方案并下發各所屬企業，要求各企業進行年中安全生產自查，組織開展包括各類應急演練、發放安全生產資料等宣傳活動，擴大“安全生產月”的影響，深化全體員工的安全意識。

 二、全員參與，推進安全文化建設

“構推企業安全文化”是集團公司安委會確定的四大工作之一，也是2014年安全生產工作的著力點。為此，集團公司加大安全生產工作宣教力度，著力提高全員安全意識。

（一）6月11日下午，組織集團公司安委會全體成員及總部全體員工前往深圳市現代安全生產實景模擬教育基地進行學習。實地參觀并體驗建筑施工、消防安全、家居安全、交通安全及人工急救等場館，過程中全體人員積極參與實景仿真演練。活動結束后，部分下屬企業已計劃組織本單位人員參觀學習。

（二）6月25日下午，組織總部、下屬餐飲公司全體員工及其他下屬企業安全管理人員參加了消防安全知識培訓，邀請市消防局羅湖消防大隊培訓警官主講消防安全管理、火災安全疏散、火災撲救實操及滅火器材的使用等安全知識，并于室外進行滅火實操演練，練習滅火器、滅火毯等消防器材的使用。

（三）各下屬企業采取在宣傳欄張貼安全生產海報、向員工及業主發放安全小冊子、組織培訓等方式加大宣傳，物管公司和餐飲公司還組織進行了消防演練。國貿物業管理公司為服務好業主高考、中考考生，特別在考生出門時段組織專人看護電梯以防電梯故障等。

三、開展自查，加大“飛行”檢查力度

為切實檢驗各下屬企業安全生產工作開展情況，按“不打招呼、直插基層”的方針，集團公司安全檢查采取統一大檢查和“飛行”檢查相結合方式，加大“飛行”檢查頻度，逐步加強檢查力度。

（一）安全生產月期間，集團公司陳玉剛董事長帶隊對國貿餐飲公司和國貿物業管理公司進行“飛行”檢查，直接深入國貿旋轉餐廳廚房和營業廳、國貿商業大廈6樓機房，現場檢查消防設施配備及運行情況，隨機詢問基層員工相關安全生產管理基本知識和應急處理要點；魏志總經理帶隊對皇城地產公司、皇城物業管理公司、國貿汽車公司進行安全大檢查，重點檢查金領假日和廊橋國際項目施工工地、皇御苑大片區物業服務過程中的安全生產情況。同時，集團公司要求皇城地產公司結合項目開發經驗，制定了建筑工地預防坍塌事故專項治理方案。

（二）各下屬企業結合實際工作進行自查自糾，發現問題及時整改。房地產開發企業重點對在建項目深基坑施工和工人防暑進行了自查；物管企業對近期極端天氣頻發、小區高空墜物、業主消防安全做好防護檢查；出租汽車公司對修理廠、車輛安全進行了全面檢查。

四、完善管理，啟動安全風險識別矩陣試點工作

2012年以來，集團公司不斷著力完善安全生產管理，建立健全每年召開兩次安全生產工作會議制度，凸顯對安全生產工作的重視，并在2013年安全生產工作會議上提出今后集團安全生產工作的“路線圖”。作為落實“路線圖”中提升基礎管理、構推企業安全文化的一項安排，集團公司選取國貿物業管理公司國貿大廈物業管理處，啟動“安全風險識別矩陣”試點工作，力圖通過試點使單位每位員工掌握安全風險識別、管理技能，進而全面提高企業的安全管理水平。

通過“安全生產月”系列活動，廣大員工既學習了安全理論知識，又深入了解了在日常工作、生活中各種安全緊急情況下進行自救和他救的基本安全技能，為構推企業安全文化打下基礎。