1月20日，集團(tuán)公司召開(kāi)2013-2014年度安全生產(chǎn)委員會(huì)工作會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全生產(chǎn)委員會(huì)其他成員和相關(guān)人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司發(fā)展管理部向與會(huì)人員匯報(bào)了公司2013年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，并在對(duì)目前安全生產(chǎn)工作形勢(shì)進(jìn)行深入評(píng)估的基礎(chǔ)上，提出了2014年工作計(jì)劃和設(shè)想。

王航軍副總經(jīng)理指出，各公司要深刻理解安全生產(chǎn)工作的重要性，集團(tuán)公司將通過(guò)引進(jìn)新的管理工具、理念等不斷提高安全生產(chǎn)管理的技術(shù)含量，在實(shí)際工作中力求從“注重本質(zhì)安全、設(shè)計(jì)制度和機(jī)制、梳理及解決安全隱患、落實(shí)安全文化”等方面不斷推進(jìn)安委會(huì)建設(shè)。

魏志總經(jīng)理再三強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，提出各公司要將安全生產(chǎn)工作作為風(fēng)險(xiǎn)控制的重中之重，利用科學(xué)手段管理，落實(shí)責(zé)任，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控；集團(tuán)公司一年召開(kāi)兩次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，各下屬公司要根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)，至少每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議并作好會(huì)議紀(jì)要，重點(diǎn)安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)，列出整改計(jì)劃和措施，遇到問(wèn)題要有處理意見(jiàn)和整改結(jié)果。

陳玉剛董事長(zhǎng)在聽(tīng)取有關(guān)匯報(bào)后，充分肯定了集團(tuán)公司兩年來(lái)的安全生產(chǎn)工作。他提出了以下三點(diǎn)要求：（一）安全生產(chǎn)無(wú)小事，各管理層、各公司要時(shí)刻警覺(jué)、高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生；（二）對(duì)社會(huì)上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，要學(xué)會(huì)舉一反三，改進(jìn)并加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理工作；（三）要將各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處、責(zé)任到人，今后要多開(kāi)展“飛行檢查”，在事先不通知被檢查部門(mén)的情況下做好現(xiàn)場(chǎng)檢查，不走形式，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)提高檢查監(jiān)督效果。