控股公司董事長范鳴春率隊蒞臨我司調研
發表日期： 2011.06.21
6月8日，市控股公司董事長范鳴春率隊蒞臨我司開展調研工作，集團公司班子成員參加了調研座談會。
會上，集團公司董事長陳玉剛詳細匯報了企業2011年度上半年的經營情況以及下半年的工作部署。他指出，在房地產市場嚴控背景下，集團公司積極應對，群策群力，經營上力求踏準市場節拍，組織召開房地產形勢分析會、參展深圳春季房地產交易會，積極研判形勢，加大營銷工作力度，取得了較好的經營業績；管理上苦練內功，強化對標管理，著手全面落實內控體系建設，防范經營風險，力求管理邁上新臺階。他表示，集團公司領導班子有信心在控股公司的大力支持下，不負厚望，積極配合控股公司十二五發展戰略，做大做強主業，搞活輔業，繼續著力構建和諧團隊，打造陽光企業文化，確保企業快速成長、持續發展。
聽取匯報后，控股公司董事長范鳴春充分肯定了我司上半年取得的成績，并對下半年周密的工作安排表示安心、放心。他鼓勵我司領導干部堅定信心，團結帶領廣大員工再接再厲，認清形勢，克服困難，再創佳績。同時，他對我司工作提出了三點要求：一、深入研判政策形勢，強化風險管理意識。尤其在主營房地產業務，準確分析和研判宏觀經濟形勢，增強市場敏感性，抓住機遇，迎接挑戰，一方面是把控現有項目的開發和銷售進度，力爭效益最大化；另一方面是擇機增加土地儲備保證未來發展的問題。二、深入推進對標管理，提高企業管理水平。切實找準同業對標對象，積極推進對標工作，完善對標工作體系，以爭創一流為抓手，夯實基礎管理工作，提高專業管理能力，全面提升企業管理水平。三、積極開展項目后評價，提高新項目管理能力。對業已完成的項目，積極開展后評價工作。確定項目預期目標是否達到，查找項目成敗的原因，總結經驗教訓，及時提出改進的意見和建議，以利于今后新項目更好地發揚優勢，改進不足，嚴格控制成本，開源節流，從戰略的角度明晰業態，發展主營業務和重點行業。他表示，控股公司將一如既往地支持我司的發展。
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