為進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化集團(tuán)財(cái)務(wù)工作，建立高效的財(cái)務(wù)管理體系，防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，近日，深物業(yè)集團(tuán)組織召開財(cái)務(wù)手冊發(fā)布暨培訓(xùn)會議。

    會上，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部就財(cái)務(wù)手冊的編制歷程作了全面回顧總結(jié);畢馬威公司介紹了財(cái)務(wù)手冊的編制亮點(diǎn)；集團(tuán)副總經(jīng)理蔡麗莉結(jié)合世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)要求和強(qiáng)化財(cái)會監(jiān)督工作要求，提出了夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、提高業(yè)財(cái)融合能力、提升財(cái)務(wù)管理水平、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督作用等四項(xiàng)要求。

    集團(tuán)董事長劉聲向?qū)瘓F(tuán)財(cái)務(wù)工作給予肯定，并對后續(xù)工作提出三點(diǎn)要求：一是重在行動，貴在落實(shí)，堅(jiān)決貫徹使用財(cái)務(wù)手冊。各單位要高度重視并充分發(fā)揮財(cái)務(wù)手冊的作用，將財(cái)務(wù)手冊打造成財(cái)務(wù)人員處理相關(guān)業(yè)務(wù)的行動指南、操作手冊和培訓(xùn)教材，以及業(yè)務(wù)人員的參考手冊；二是持續(xù)改進(jìn)，穩(wěn)步提升，建立財(cái)務(wù)手冊執(zhí)行情況反饋機(jī)制。通過建立高效的反饋機(jī)制，推動集團(tuán)自上而下強(qiáng)化總結(jié)提煉，推進(jìn)財(cái)務(wù)手冊不斷修訂完善；三是精益求精，細(xì)化深入，持續(xù)做好財(cái)務(wù)手冊后續(xù)工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)手冊對業(yè)務(wù)中前期的指引功能，使財(cái)務(wù)手冊更加貼近于業(yè)務(wù)實(shí)際，助力集團(tuán)及所屬各級企業(yè)有序開展經(jīng)營管理工作。

    本次會議，集團(tuán)總部相關(guān)部門人員以及所屬各級企業(yè)財(cái)務(wù)人員等約160人通過線上、線下方式參加會議。發(fā)布會后，參會人員參加財(cái)務(wù)手冊第一期專題培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了對財(cái)務(wù)手冊內(nèi)容的理解。