6月25日，深物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理王航軍到深綠園林公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)綜合辦公室以及深綠園林公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。

    會(huì)上，深綠園林公司負(fù)責(zé)人就公司黨建工作、意識(shí)形態(tài)工作和經(jīng)營情況等作了匯報(bào)，對公司目前存在的問題與不足作了總結(jié)，并提出下一步工作改進(jìn)思路。

    集團(tuán)總經(jīng)理王航軍提出四點(diǎn)要求：一是要持續(xù)提高經(jīng)營效益，增加員工收入，立新風(fēng)、樹正氣，努力增強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是要優(yōu)化工作策略，善用資源優(yōu)勢，主動(dòng)加強(qiáng)與深圳市綠化管理處、安居集團(tuán)等單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，取得業(yè)務(wù)上更多支持；三是要加大業(yè)務(wù)協(xié)同工作力度，拓寬經(jīng)營思路，多措并舉不斷提高市場競爭力，促進(jìn)管理效能與業(yè)務(wù)水平不斷提升；四是要在安全生產(chǎn)工作和信訪維穩(wěn)工作中加強(qiáng)與平臺(tái)公司的溝通，充分參與平臺(tái)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，同時(shí)緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，逐步解決公司存在的問題，推動(dòng)公司走上良性發(fā)展的軌道。