5月23日，深物業集團總經理王航軍到商業運營公司開展掛點服務企業調研。集團綜合辦公室及商業運營公司相關負責人參加調研座談。

    會上，商業運營公司負責人就公司2023年基層黨建工作、經營管理和安全生產工作等方面情況作了匯報，并提出工作中存在的難點及解決措施。與會人員就公司業務發展等內容作了深入交流探討。

    集團總經理王航軍對商業運營公司近期各項工作開展表示肯定，并對下一步工作提出五點要求：一是堅持以結果為導向，加強黨建引領，促進黨建與企業經營深度融合，切實促進企業可持續發展；二是明確目標，配合集團打造產城空間智慧運營商的戰略布局，重塑公司業務發展格局，打造“傳統租賃+產業招商+商業運營”的商業模式，以及與之匹配的精英團隊；三是充分發揮主觀能動性，主動擔當作為，下決心下功夫解決物業空置率、提高租金收繳率，做好重大合同風險評估；四是加強上下級企業間的業務協同，主動溝通，有效實現資源互通共享；五是持續做好日常經營和安全生產工作，全面杜絕安全風險，筑牢安全生產堅固防線。