為切實(shí)做好“五一”節(jié)日期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故， 4月24日至28日，深物業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后深入各所屬企業(yè)及重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，開展“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。

    4月25日，集團(tuán)董事長(zhǎng)劉聲向帶隊(duì)到深物業(yè)瀾湖時(shí)代項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)地塊，對(duì)基坑工程、高處作業(yè)、模板工程等作了細(xì)致檢查，強(qiáng)調(diào)雨季高溫天氣來臨，基坑監(jiān)測(cè)和室外高處作業(yè)要加強(qiáng)管控。就下一步安全生產(chǎn)工作，他提出四點(diǎn)要求，一是安全工作重在堅(jiān)持。每日班前交底、班后點(diǎn)評(píng)不能流于形式，要切實(shí)落實(shí)落地；消防驗(yàn)收、臨邊驗(yàn)收、臨電驗(yàn)收等安全基礎(chǔ)工作不能存在“兩張皮”現(xiàn)象，項(xiàng)目要加強(qiáng)對(duì)驗(yàn)收工作的監(jiān)督管控；二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作。除作業(yè)人員外，建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位管理人員也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)；三是安全管理要下沉。不能空喊安全口號(hào)，安全工作重在落實(shí)，各項(xiàng)安全管控措施要責(zé)任到人、措施落實(shí)到位；四是嚴(yán)格崗位值守，做好信息上報(bào)工作。落實(shí)24小時(shí)專人值班制度和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，確保人員放假、安全責(zé)任不缺位。

    4月24日，集團(tuán)總經(jīng)理王航軍帶隊(duì)到金光華廣場(chǎng)對(duì)消防系統(tǒng)、用電安全、電梯安全等作了系統(tǒng)檢查，并要求，一是要正確認(rèn)識(shí)安全檢查，舉一反三落實(shí)整改，系統(tǒng)性提升安全管理水平；二是要提高思想認(rèn)識(shí)，時(shí)刻保持警惕心態(tài)，深刻汲取北京市豐臺(tái)區(qū)長(zhǎng)峰醫(yī)院火災(zāi)事故的教訓(xùn)，加強(qiáng)消防安全管控；三是做好“五一”期間應(yīng)急值守工作，加強(qiáng)節(jié)日期間巡查工作，提高應(yīng)急響應(yīng)速度與應(yīng)急事件處置能力。

    期間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后到掛點(diǎn)企業(yè)開展“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作。