3月31日上午，深物業集團副總經理李鵬到商業運營公司所屬鵬宏源公司開展掛點服務企業調研工作。集團投資發展部、經營管理部及商業運營公司相關負責人參加座談。

    會上，鵬宏源公司負責人詳細匯報了公司整體情況、基層黨建和年度經營情況等內容，提出了現存的重難點問題及需要集團協調解決的相關事項。

    集團副總經理李鵬對鵬宏源公司顧全大局、妥善完成計培中心移交等工作表示肯定，并對下一階段工作提出相關要求：一是加強黨建宣傳，樹立典型標桿。堅持黨建引領，以“社區黨建共建”作為切入點，充分調動轄區相關資源，通過黨建共建聯動，提升公司品牌建設，拓展市場化業務范圍，持續強化黨建工作與業務工作深度融合，解決現有發展資源不足等瓶頸。二是有理有利有節地協調解決小區停車場管理權、鵬福樓置換補償費用賬務處理等工作。結合法律咨詢、財務審計等專業意見，完善權屬證據及材料支撐，健全管理及談判方案，推進停車場合法維權、賬務處理合規辦理。三是積極探索，創新東湖公寓運管新模式。提高員工市場化、專業化能力，通過制定合理招租激勵措施，多渠道提升公寓入住率。四是常抓不懈，持續做好企業安全生產、意識形態及信訪維穩等工作，加強老舊物業安全風險排查，推動各項安全生產工作落實落細；深入研究深圳老舊小區電梯加裝政策，服務轄區有需求業主，通過新增業務增收、現有項目查漏補缺節支，為集團打造“中國領先的產城空間智慧運營商”目標愿景作出貢獻。