11月11日下午，深物業(yè)集團(tuán)成本合約部、皇城地產(chǎn)公司成本管理部到深圳中海地產(chǎn)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中海地產(chǎn)”）座談交流。

    會(huì)上，中海地產(chǎn)通過宣傳短片，介紹了中海集團(tuán)組織架構(gòu)、深圳項(xiàng)目建設(shè)情況、未來業(yè)務(wù)布局等內(nèi)容。中海地產(chǎn)合約管理部就管理制度體系、成本管理架構(gòu)、招采審批權(quán)責(zé)、溝通考核機(jī)制等內(nèi)容作了分享。隨后，座談雙方就目標(biāo)成本分級(jí)管控、變更簽證管理、分包專業(yè)劃分、集中采購管理、國(guó)資項(xiàng)目代建、提質(zhì)增效舉措等要點(diǎn)內(nèi)容展開深入交流，并希望以此次交流為契機(jī)，建立長(zhǎng)期良好的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)更深入的業(yè)務(wù)交流。

    本次座談交流，對(duì)雙方成本招采業(yè)務(wù)及企業(yè)成本控制體系建設(shè)等起到促進(jìn)作用。集團(tuán)成本合約部將持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，通過“走出去、學(xué)回來”充分對(duì)標(biāo)市場(chǎng)頭部企業(yè)，助推國(guó)資國(guó)企運(yùn)營(yíng)管理工作再上新臺(tái)階。