為有效宣貫集團新成本系統使用方法，進一步規范各項目成本管理工作，消除下屬企業理解偏差、覆蓋關注盲點，近日，深物業集團組織開展“1+9”成本體系制度宣貫培訓。

    會上，集團成本合約部圍繞“1+9”成本體系制度進行了詳細講解，闡述了成本管理的目的、思路及原則，逐級逐層對項目全周期的成本管理動作進行分析。參訓人員就制度中各職能部門權責等問題作了充分探討，為新成本系統的實操落地提供了可行性建議。

    本次培訓具有較強的針對性、指導性和實操性，得到參訓人員一致好評，培訓進一步提升了大家對集團新成本系統的理解認知和實操水平，為集團后續成本建設打下了堅實基礎。