為堅決貫徹落實中央、省市和市國資委、投控公司決策部署，充分發揮集團在投控系統主力公司平臺公司的定位作用，持續不斷為投控公司鞏固提升世界500強地位、為市屬國資國企高質量發展添磚加瓦，1月6日，深物業集團組織召開2022年度工作務虛會。會議由集團黨委書記、董事長劉聲向主持，集團領導、集團總部部門負責人、下屬平臺公司相關負責人參加會議。

    會議學習解讀了2021年中央經濟工作會議相關內容，傳達學習了投控公司2022年預算指標溝通會會議精神，充分研討了集團2022年度重點工作思路、“十四五”戰略規劃要點等多項議題。國貿物管公司、皇城地產公司負責人作了專項匯報。會議還邀請集團獨立董事、中國（深圳）綜合開發研究院金融發展與國資國企研究所副所長胡彩梅博士、中信證券研究院房地產和物業服務聯席首席分析師張全國先生分別作了主題為《2022年宏觀經濟形勢和政策分析》以及《物業管理行業研究——大脫鉤、大合流、大分化》的精彩分享。

    集團黨委副書記、總經理王航軍提出四點意見：一是嚴格貫徹落實中央經濟工作會議和上級股東單位關于今年工作的各項指示要求；二是立足集團既有資源稟賦和業務能力，堅決落實好發展戰略，發揮地產板塊“壓艙石”作用，根據上級要求積極做好物管板塊相關工作；三是穩中求進，在投資并購、城市更新等業務上深挖潛力、持續發力，銷售工作方面要早謀劃早研究早鋪開；四是面向未來、行穩致遠，走可持續高質量發展之路，加強人才隊伍建設和體制機制創新，要有變化、能優化、出效果。

    集團黨委書記、董事長劉聲向在總結講話中指出，集團近年來發展態勢良好、發展成績喜人，在投控系統的地位和作用明顯提升，特別是在地產和物管項目獲取方面亮點紛呈，形成了“小高峰”。2022年，面對發展的新形勢和新要求，集團要圍繞年度重點工作思路和八字方針，科學謀劃、扎實做好各項工作。他提出五點要求：一是緊跟投控公司步伐，深度契合投控戰略意圖，在逆境逆勢中勇挑重擔，體現擔當作為的能力；二是在保證質量、安全和進度的基礎上，加快項目推進速度，加強項目消化和駕馭能力，“提速”是關鍵是重點；三是國貿物業要積極作為、有所作為，無愧于投控系統內唯一物管平臺的使命擔當；四是把提質增效作為年度重中之重的任務來抓，重點關注各業務板塊發展質量、“兩非兩資”、內部管理提升、產品質量和服務水平等方面內容；五是做好資金保障工作，及時關注、嚴格符合“三道紅線”等各類監管要求，高度關注投入產出比，做好風險防控。

    本次務虛會日程安排比往年更加緊湊、內容更加充實，與會人員踴躍發言，分析存在問題，明確重點任務，提出具體措施，暢談了對集團發展的意見和建議，會議取得了良好效果。